• L'organigramme de Direction
• Le règlement intérieur
• Les instances
• Le Groupement Hospitalier de Territoire de Charente

L'organigramme de Direction

En cours de mise à jour

Le règlement intérieur

Le règlement intérieur du Centre Hospitalier de La Rochefoucauld est consultable ici.

Les instances

En cours de mise à jour

CSIRMT : Commission des Soins Infirmiers, de Rééducation et Médico-Techniques

CDU : Commission des Usagers

CSE : Comité Social d'Etablissement

CAP : Commissions Administratives Paritaires

CVS : Conseil de la Vie Sociale

CODIR : COmité de DIRection

QUAVIRIS : Comité de la QUAlité, des VIgilances et de la gestion des RISques

COMEDIMS : COmmission du MEdicament et des DIspositifs Médicaux Stériles

CLAN : Comité de Liaison en Alimentation et Nutrition

CLUD : Comité de LUtte contre la Douleur

CLIN : Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales

CME : Commission Médicale d'Établissement

Le Groupement Hospitalier de Territoire de Charente

Le Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) de Charente est effectif depuis le 1er juillet 2016.

Il a été créé dans le cadre de la loi de modernisation du système de santé français (loi HPST) et est composé des :

• Centre Hospitalier d’Angoulême – désigné comme établissement support du GHT de Charente
• Centre Hospitalier Camille Claudel
• Centre Hospitalier Intercommunal du Pays de Cognac
• Centre Hospitalier de La Rochefoucauld
• Hôpitaux du Sud Charente
• Centre Hospitalier de Confolens
• Centre Hospitalier de Châteauneuf
• Centre Hospitalier de Ruffec

Le GHT de Charente a pour but de favoriser la complémentarité des soins sur le territoire en développant ou en renforçant des filières médicales graduées dans différentes spécialités par le biais de coopérations partagées permettant de fluidifier le parcours de soins des patients.

Au-delà du cadre juridique, les objectifs qui rassemblent les établissements parties au GHT de Charente sont les suivants :

• Respecter la diversité des coopérations médicales existantes ou à venir avec les établissements parties à d’autres groupements hospitaliers de territoire ;
• Veiller à garder la plus grande souplesse dans les organisations afin de respecter les spécificités de chaque établissement ;
• N’envisager des modifications dans les organisations en place que si l’efficience économique est avérée pour chaque établissement ou si l’offre de soins et la permanence des soins de proximité se trouvent renforcées.